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自動化生產線設計方案從哪些方麵入手

文章來源:本站人氣:102發表時間:2020-12-18 18:36:44

自動化生產線是目前生產企業越來越多的優先選擇。自動化生產線和普通生產線有著很大的不同,自動化生產線一般根據所生產產品的特點進行設計,設計方案考慮的內容也要比較全麵,那麽自動化生產線設計方案從哪些方麵入手?生產線廠家草莓视频下载二维码這裏分享一下。

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一、自動化生產線設計要選擇合理的運輸工具

自動化生產線的運輸工具一般指傳送帶。根據產品間隔長度以及實際情況,計算出傳送帶的速度和長度。

二、自動化生產線設計要考慮生產的平麵布局

自動化生產線平麵設計應當保證零件的運輸路線最短,生產工人操作方便,輔助服務部門工作便利,最有效地利用生產麵積,並考慮生產線之間的相互銜接。生產線的位置涉及到各條生產線間的相互關係,要根據加工部件裝配所要求的順序排列,整體布置要考慮物料流向問題,從而縮短路線,減少運輸工作量。

三、自動化生產線設計要製定標準計劃指示圖

根據自動化生產線上每個工作地都按一定的節拍重複地生產,可定製訂出生產線的標準計劃指示圖表,標示出生產線生產的期量標準、工作製度和工作程序等等,為生產作業計劃的編製提供依據。

四、自動化生產線設計要確定生產節拍

自動化生產線的節拍就是順序生產兩件相同製品之間的時間間隔,可以表明自動化生產線生產率的高低,是生產線最重要的工作參數。當生產線上加工的零件小,節拍隻有幾秒或幾十秒時,零件就要采用成批運輸,此時生產兩批同樣製品之間的時間間隔稱為節奏,它等於節拍與運輸批量的乘積。自動化生產線采取按批運輸製品時如果批量大,雖然可以簡化運輸工作,但自動化生產線的製品占用量卻要隨之增大。

五、自動化生產線設計前要組織工序同期化及工作地(設備需要量)

自動化生產線的節拍確定以後,要根據節拍來調節工藝過程,使各道工序的時間與自動化生產線的節拍相等或成整數倍比例關係,這個工作稱為工序同期化。工序同期化是組織組裝線的必要條件,也是提高設備負荷和勞動生產率、縮短生產周期的重要方法。

六、自動化生產線設計要先確定組裝線的工人需要量,合理配備人數

自動化生產線的工序數確定後,就可以計算組裝線上的所需的工人數量。做到合理配備工人數量,不會產生人員冗餘。

七、設計前對生產線組織的經濟效果進行評估

自動化生產線的經濟效果指標主要有:產品產量增加額及增長率,勞動生產率及增長速度,流動資金占用量的節約額,產品成本降低額及降低率,追加投資回收期,年度綜合節約額等等。
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